4月8日,由浙江金算盘财务管理有限公司主办的《“金税三期”新纳税环境下企业风险应对》大型讲座在温州举行。来自各行各业的企业领袖及企业的财务人,现场近150人听取讲座。
自金税工程设计实施以来,目前已进入第三阶段:
“金税三期”建设实施
“金税三期”
金税一期
1994年朱镕基总理批准启动增值税交叉稽核系统和增值税防伪税控系统,金税工程正式启动。由于手工采集数据,错误率高,覆盖面窄,上线一年后只有50个城市运行。
金税二期
于1998年建立增值税信息管理系统,主要包含增值税防伪税控开票子系统、认证系统、稽核系统、协查系统等11个子系统大约30多个应用软件。
金税三期
为实现新时期“信息化带动工业化”的经济战略方针,必须通过信息化、专业化重组政府业务流程,提高行政管理水平和效率,逐步建立廉洁、高效、廉价的现代化政府,而税收工作实现信息化和全面网络化,可以更好地筹集财政收入,优化纳税服务,提高办税效率,因此,提出了金税三期的建设实施。2008年发改委批准设计方案和中央投资概算,正式启动。
本次讲座由全国自强模范、浙江省人大代表、省政府预算专家组专家、浙江金算盘财务管理有限公司董事长王海英主讲。演讲内容包括金税三期系统、企业应当关注事项、如何建设税务信息化管控系统、税务信息化管控价值等。
王海英拥有丰富的财税服务经验,精通中国税务法规、税收制度。常年为大中型企业集团提供涉税服务,实战经验丰富,擅长为各行业客户提供税务风险管控方案,再造税务管理流程并建设相关配套制度。
金税三期下企业需作出哪些应对措施
面对金税三期强大的数据分析比对能力,企业应如何做好应对管控,王海英认为,税法只有一部,企业只要做好自身的税务管理工作,不用过分担忧。结合金税三期的管控要求,王海英从企业税务管理的主要工作着手,梳理税收政策、分析税收实务操作、分析管理痛点与难点,并分享了不同企业经营情况的税务信息化管控方案,分析税务管控信息化的价值。经过小编不懈努力,学习归纳如下:
销项发票管理
★ 避免发票虚开、重开,以及减少发票错开风险;
★ 实现批量开票,减轻发票开具工作量,提高工作效率。
进项发票管理
★ 报账时能够提高发票查验效率,避免取得假发票;
★ 避免电子发票重复报销;
★ 对异常票据进行预警提示,确保进项发票合法抵扣;
★ 实现对进项税额转出的管控(账务、发票、申报稽核一致)。
日常税务申报
★ 通过对接业务系统、财务系统,全流程记录纳税申报的计算过程,满足计税结果的数据源追索、减少人为计算的错误;
★ 防止申报数据数据丢失,加强对申报数据管理。
税务风险管控
★ 系统可配置纳税风险指标值、预警值,能够对企业各涉税事项进行预警提示,对各申报数据进行分析并形成风险提示;
★ 协助企业实现税务的事前、事中、事后风险管控,从由基础工作转变为规避风险、创造的价值等工作中来。
统计分析及档案管理
★ 增强集团总部税务管理广度和深度,可为集团涉税业务决策提供数据支撑;
★ 加强税务档案管理,防止数据丢失,方便查验,实现税务信息化管理。
听取了王海英专业精彩的演讲,参会嘉宾们毫不吝啬地送上自己的掌声。

互动交流
演讲过程中,王海英专门预留时间与嘉宾们频频交流互动。企业领袖及财务们接二连三提出自身疑问,包括税务政策层面、日常实操困惑、税务管理信息的管控方面问题,王海英均耐心地逐一详细解答,回应嘉宾关心的问题,还结合课程主题,为大家完善信息化管控系统提供具体建议。
1、嘉宾分享





2、专家组一对一指导

自2017年以来,王海英先后受邀到温州、上海、广西、河南等地开展《“金税三期”新纳税环境下企业风险应对》讲座数十场,帮助数千名各行业企业家了解“金税三期”。
“金税三期”讲座还会持续开展,敬请关注。