5月4日上午，在总公司大会议室，召开了公司2013年度一季度管理会议。会议由杨冬青主持，公司总经办各成员、各分支机构、联盟公司主管及以上人员、接待员、第一季度员工之星、业务之星等人员参加了本次会议。本次会议由各管理人员从不同的管理角度对第一季度进行总结、分享，并对一季度的优秀员工进行了表彰，最终在王董事长的指示下圆满结束。本次会议分以下议程进行。

    一、第一季度数据展示，由财务郑副总与人资梁副总分别对第一季度的经营数据与部门绩效结果进行了展示，着重分析、总结了不足之处。

    二、个人管理分享，场内伙伴严梅玲、夏远锦、杨观排、陈秀丽、陈满芬、杨冬青、郑晓浙、陈淑赟、潘慧毅、林雅琴、施万林等人进行了不同于以往的管理分享，发自肺腑的发言启发了在场所有的管理者；场外伙伴刘钰、蔡雷主动积极地进行了精彩的工作心得分享；皮振分享了一伙人智慧里的一个点，指出做多少事就能成就多少人，操多少心，就能创造多少价值。此次的分享非常精辟，不管是从内容上还是从个人提升上都是一个质的飞越。

    三、政令宣贯，人资经理杨冬青代表公司从环境整顿、人才梯队建立及会议组织形式三个方面向大家做了政策宣达。希望每位金算盘伙伴能积极参与其中。

    四、优秀表彰，第一季度优秀员工、绩优团队受到表彰，在主持人的引导下，被指定的嘉宾分别对一季度优秀员工与绩效优异的部门进行颁奖。每位获奖者满怀感恩地上台领取属于自己的那一份荣耀，这样的荣誉将在金算盘时时得以传承，激励更多表现优异的伙伴。

    五、会议总结，公司三大副总分别对此次会议做出指导性总结。郑副总提出缕次出现的“一般错误”应升级为“重要错误”对待；林副总提出“业务一体化，人员一体化”的发展方向；梁副总分别从业绩提升、管理能力、分享启发三个方面进行指导性的总结。

    最后，王海英董事长对此次季会发表讲话。首先，她对两所主管能参与此次会议表示欢迎，并指出以后此类会议是公司文化体现的场，希望两所都能积极参与。接着，她对公司将来的发展方向做着重讲解。社会在发展，特别是服务型行业，在现今一个大环境的影响下，想要得到更强大的发展，公司必须进行转型升级，我们需要提升客户服务的专业水平和质量，走高端服务路线，使金算盘实现华丽转身。她以现金、利润、体系、人才等四个方面为切入点有力地认证了公司转型能不能转、转到哪里去、怎么转等问题。董事长对此次会议的成功举办表示肯定，并赞扬了此次管理分享的人员，她希望伙伴们能再接再厉，在金算盘做得开心，做出自己的成绩。

    董事长的每次发言总是鼓舞人心，希望我们能从此次会议中得到启示、汲取能量，使金算盘这个大团体在各领导的带领下，追随董事长的步伐，走得更稳、更远！

以下为现场图片分享：

主持人风采

丽水严梅玲管理分享

瑞安夏远锦管理分享

惠民杨观排管理分享

鹿城陈秀丽管理分享

瓯海陈满芬管理分享

一季度业务之星

一季度员工之星

一季度部门绩效奖获得部门

王董事长压轴登场

大家聚精会神听王董指示